Los nuevos desafíos de Recursos Humanos

Las gerencias y encargados de las oficinas de recursos humanos de las compañías tienen que poner atención en los siguientes aspectos, de cara a afrontar exitosamente el futuro en un país como Venezuela. Atraer al candidato mejor calificado: Si quieres atraer a la persona perfecta para tu compañía, debes saber mercadear tu empresa de cara a la atracción y retención de talentos con ética, compromiso y responsabilidad. Esto requiere de que sepas el perfil de la persona que buscas, pero también se trata de lo que ofreces: ¿son tus beneficios los mejores o más útiles del mercado?   Fortalece nuevos liderazgos: Todos los integrantes de un equipo no pueden desempeñarse al mismo nivel y un líder es el responsable de identificar quiénes son los más capacitados. No son pocos los empleados que desean dejar sus actuales trabajos por una mala conexión con el jefe. Por esto es muy importante comunicarse con los empleados talentosos e inspirarlos a ser líderes en el futuro. Es tarea de los encargados de recursos humanos preparar a los empleados de la empresa para el futuro. La empresa debe crecer desde la seguridad de que los empleados calificados deben sentirse realmente valorados.   Cuida la salud y la seguridad de tus trabajadores: Uno de los desafíos de recursos humanos más obvios es la salud y, después de eso, la seguridad. Un gerente de recursos humanos tiene que pensar en el bienestar del trabajador más allá del ambiente laboral. Y no se trata solo de higiene y seguridad. Hoy en día, el bienestar psicológico de los empleados es importante para mantener la escala de mejora. Por ejemplo, se puede crear una zona de siesta, una estación de juegos para aliviar a los trabajadores en su tiempo de descanso.   Horarios de trabajo ajustables: Las nuevas generaciones de colaboradores exige trabajar y la mayoría de ellos están preocupados por dar resultados y alcanzar objetivos, no por cumplir un horario estricto de oficina. Ofrecer oportunidades de ajustar su horario no alterará la disciplina, simplemente ayudará al empleado a terminar las tareas asignadas de manera más cómoda y eficaz. Esto puede ser un ganar – ganar.   Oportunidades de crecimiento: Si quieres destacarte por encima de otros empleadores, debes pensar seriamente en el crecimiento de tus trabajadores. Esto podría ser un desafío pero es necesario considerarlo como una inversión.  

Your browser is out-of-date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×