La gestión de la generación millennial

Los millennial son una generación con distintas características y desafíos relacionados con la gestión de recursos humanos. Esta generación, compuesta por personas nacidas entre el año 1981 y el año 1996, presenta una variedad de necesidades, expectativas y habilidades que difieren de las de anteriores generaciones, como los Baby Boomers y la Generación X. Esta generación se caracteriza por su uso avanzado de la tecnología, su mentalidad emprendedora y su gran conciencia social. Estas características tienen un impacto significativo en la gestión de los recursos humanos, ya que las empresas tienen que adaptar sus estrategias para satisfacer las necesidades de estos trabajadores. Esto plantea una serie de retos, como el desarrollo de un entorno laboral que sea capaz de atraer y retener a los millennial, la creación de políticas laborales que permitan la flexibilidad, y la adopción de un enfoque de gestión de recursos humanos que priorice la comunicación y la innovación.

Satisfacción de expectativas

Esta generación es más global, tecnológica, educada y flexible. Los millennials están expuestos a una mayor diversidad, tienen una mayor conciencia de sí mismos y una mayor expectativa de la vida en general. Esto plantea varios desafíos a las empresas a la hora de gestionar a los millennials. Un desafío importante al que se enfrentan las empresas es el de satisfacer las expectativas de los millennials en el trabajo. Esta generación busca empleos que sean motivadores, donde se les otorgue autonomía y flexibilidad, y en los que se les permita desarrollar habilidades y competencias. Esto requiere que las empresas sean más innovadoras y flexibles en cuanto a sus requisitos de trabajo, horas de trabajo y estructura de remuneración. Otro desafío es el de la motivación. Los millennials tienen tendencia a buscar trabajos no por el salario, sino por la satisfacción y el sentido de logro. Por lo tanto, es importante que las empresas sean conscientes de esto y les ofrezcan la oportunidad de trabajar en proyectos significativos y desafiantes, así como la oportunidad de contribuir en el proceso de toma de decisiones.

Cómo atraer y retener a la generación millennial

Es importante desarrollar estrategias de marketing dirigidas específicamente a la generación millenial, ya que esta generación responde mejor a los mensajes que son auténticos, relevantes y divertidos. El marketing de contenidos debe ser una parte importante de la estrategia de atracción de la generación millenial, ya que esta generación valora los contenidos que son informativos e interesantes. También es importante que las empresas expliquen claramente cómo sus trabajos se relacionan con los objetivos de la empresa y cómo pueden contribuir al desarrollo profesional de los empleados. Retener a los millennials es un desafío importante para las empresas. Esta generación busca empleos que sean motivadores, donde se les otorgue autonomía y flexibilidad, y en los que se les permita desarrollar habilidades y competencias. Para retener a los millennials, las empresas deben ofrecerles la oportunidad de trabajar en proyectos significativos y desafiantes, así como la oportunidad de contribuir en el proceso de toma de decisiones. Las empresas también deben ofrecer beneficios adicionales, como seguros de salud, seguros de vida, vacaciones pagadas, becas de educación, etc. Además, es importante que se les permita desarrollar nuevas habilidades y ampliar su conocimiento, por lo que se les debe brindar la oportunidad de participar en cursos, conferencias, seminarios y programas de capacitación. Finalmente, es importante que las empresas creen un ambiente de trabajo seguro y respetuoso, donde todos los miembros de la organización se sientan respetados y valorados.