Los métodos de reclutamiento y selección de personal son una parte clave de la gestión de recursos humanos en una empresa. Las nuevas estrategias ayudan a las empresas a ahorrarse grandes cantidades de tiempo y dinero, mejorando la eficiencia de los procesos de selección. Algunos de estos métodos más modernos incluyen: entrevistas en línea, entrevistas en diferido, CV ciego, eventos de networking en línea, reclutamiento colaborativo, reclutamiento por redes sociales, outsourcing y software de reclutamiento y selección. Estos ofrecen una variedad de herramientas para ayudar a los reclutadores a hacer una selección más acertada de los candidatos. Cada uno de estos métodos tiene sus propias ventajas y desventajas, por lo que es importante comprender cómo funcionan y cómo se adaptan a las necesidades de la empresa antes de decidir cuál utilizar. Los nuevos métodos de reclutamiento y selección incluyen entrevistas personales en diferido, CV ciegos, eventos de networking, pruebas de habilidades, análisis de capacidades, evaluaciones de competencias, evaluaciones de aptitud, pruebas de conocimientos, análisis de desempeño, realidad aumentada, y software de reclutamiento y selección. Estos métodos pueden ayudar a las empresas a atraer y seleccionar candidatos de alta calidad para el puesto deseado.
Beneficios
Los métodos de reclutamiento y selección modernos proporcionan una variedad de beneficios, tanto para las empresas como para los candidatos. Para las empresas, significa un proceso de selección más preciso para seleccionar candidatos de mayor calidad, un proceso de reclutamiento más rápido para reducir los tiempos de contratación, una mayor conciencia de los candidatos acerca de la organización para aumentar la motivación y la lealtad de los empleados, y una mayor capacidad de controlar los costos de contratación al reducir el número de entrevistas y reuniones necesarias para seleccionar al candidato correcto. Para los candidatos, significa un mayor acceso a las ofertas de empleo, un proceso de selección más transparente y accesible, y la posibilidad de obtener información detallada acerca de la empresa antes de comenzar el proceso de reclutamiento. Los nuevos métodos de reclutamiento y selección incluyen:
- Entrevistas remotas: Esta tendencia se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años. Las entrevistas remotas pueden llevarse a cabo a través de plataformas como Skype, Zoom, Hangouts, etc.
- Pruebas psicométricas: Pruebas diseñadas para medir la inteligencia, las habilidades cognitivas y las habilidades de liderazgo de los candidatos.
- Entrevistas en escenarios casuales: Algunas compañías están organizando entrevistas en escenarios casuales como una cena con el objetivo de poder conocer mejor al candidato.
- Búsqueda de talentos en línea: Esta modalidad de reclutamiento y selección ha sido posible gracias a las herramientas en línea como LinkedIn.
- Pruebas de aptitud: Estas pruebas miden la habilidad y destreza del candidato para realizar una tarea específica.
- Pruebas de conocimiento: Estas pruebas miden el conocimiento y la comprensión del candidato sobre un tema específico.
El currículum ciego
El currículum ciego, también conocido como CV anónimo o Blind CV, es un modelo de currículum creado con el propósito de evitar la discriminación en el proceso de selección. Esta modalidad se caracteriza por eludir la información personal de los candidatos, tales como nombre, edad, género, nacionalidad u otras circunstancias que puedan desencadenar prejuicios. En su lugar, se centran en los conocimientos, experiencias y habilidades del candidato. El objetivo de esta modalidad es lograr la igualdad de oportunidades en la selección de empleados.
Ventajas
- Evita la discriminación por raza, sexo, edad y otros prejuicios durante la primera fase del proceso de selección.
- Permite evaluar a los candidatos de forma objetiva.
- Fomenta las buenas impresiones.
- Reduce el tiempo en el filtrado de candidaturas.
- Permite que los empleadores se enfoquen en los conocimientos y habilidades relevantes
Desventajas
- Puede hacer más difícil para los empleadores identificar a los candidatos adecuados para el puesto.
- Puede ser un problema para los candidatos si tienen que dar muchas detalles personales.
- Puede dificultar la evaluación de ciertas habilidades, como las habilidades de comunicación, que son difíciles de evaluar sin conocer al candidato.
- Puede ser una barrera para los candidatos de grupos minoritarios, ya que los empleadores no pueden verificar si los candidatos tienen el perfil que están buscando.
- Puede aumentar el tiempo y los costos involucrados en el proceso de selección.
